20 Aug Energy for the Poor – Interview mit Sebastian Groh von ME SolShare, Bangladesch

Manche Leute haben spannende Lebensläufe, manche machen spannende Sachen. Und manche arbeiten in einem Umfeld wo du sagen musst: „Hut ab!“

Bei Sebastian ist alles drei der Fall: Vom Investmentbanking zum Social Entrepreneur, smart payments & connection für Solar Home Systems in Bangladesh und ein Startup mit 25 Mitarbeitern in Bangladesh führen – mit innovativen Unternehmensstrukturen. Alles klar?!

Dieses Interview musst du hören wenn:

• Social Entrepreneurship für die Armen diese Welt Dein Ding ist
• Du ein Faible für exotisch-extreme Gegenden hast, so wie Dhaka / Bangladesch
• Du im Bereich Investmentbanking unterwegs bist, und dich nach was Neuem sehnst
• …oder wenn du Bock hast auf ein paar coole Stories aus Bangladesh und der Welt!

Und jetzt viel Spaß mit meinem Interview mit Sebastian:

In dieser Folge:

• Wie Sebastian nach Bangladesch gekommen ist
• Leben als Unternehmer oder Blogger in Bangladesh
• Was er mit ME SolShare dort anbietet: Energiedienstleistungen für die Armen
• Sein Werdegang: Stanford, Investmentbanking, PhD – und dann die Unternehmensgründung in Bangladesh
• Wie ein Aufenthalt in einem Autistenheim in England sein Leben verändert hat
• „Business with the Poor“ – wie ein provokanter Vortrag sein Feuer für Mikrofinanz und Businessmodelle für die Armen entfacht hat
• Warum er nie Unternehmer werden wollte, und es schließlich doch geworden ist
• Die Bedeutung von Mentoren
• Leben in Dhaka und Bangladesch
• Die Resilienz der Menschen in Bangladesch: wie auch nach einem Tornado gleich anschließend wieder ein Stromnetz aufgebaut wird
• Unternehmer Persönlichkeit: Mit Rückschlägen umgehen können

Was Solshare macht und wie das funktioniert:

• Solar Home Systems: die Revolution aus Bangladesh
• Die Revolution von SolShare: Solar Home Systems miteinander verbinden und Smart abrechnen!
• Warum seine Mitarbeiter lieber das herausfordernde machen, als das Standardgeschäft
• Innovative Unternehmensmodelle: Wandering around, Urlaubstage selber bestimmen und andere
• Seed investment als Social Startup in Bangladesh (!)

Für Menschen in beruflicher Orientierung:

• Nach dem eigenen Feuer gehen, auch wenn es Zickzack geht!
• Ausprobieren im Startup Umfeld: es war nie einfacher als heute!
• Verwenden der bisher erworbenen Ressourcen (zum Beispiel als Investmentbanker= diszipliniert und hart arbeitend)
• „Du musst nicht immer rennen!“

Bücher und Links:

• Solshare
• Microenergy International
• Mikrofinanzierungen Bangladesh: Grameen Bank
• The Blue Sweater, Jaqueline Novogratz (Acumen Fund): vom Investment Banking zum Social Business
• Maverick, Ricardo Semmler: Unternehmensstrukturen für die Zukunft (die Sebastian auch ausprobiert bei SolShare!)

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